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按照集團(tuán)公司《落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神工作方案》、《安全生產(chǎn)大排查、大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，企業(yè)管理部組織相關(guān)部室、子公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查、大整治專(zhuān)項(xiàng)檢查。為了確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次大排查、大整治工作，親臨一線(xiàn)對(duì)管控資產(chǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要求立即整改，不能立行立改的按要求建立臺(tái)賬，明確整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人，確保隱患整改落到實(shí)處。
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此次安全生產(chǎn)大排查、大整治專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效夯實(shí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了安全生產(chǎn)管理水平，提高了全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為構(gòu)建“平安承德”貢獻(xiàn)了國(guó)控力量。